花王株式会社（社长：长谷部佳宏）为实现资源循环型社会，不仅在事业活动中最大限度减少塑料的使用及排放量，还充分利用流入社会的废弃塑料进行产品和服务的开发，以期2040年实现“零废弃”，2050年实现“负废弃”*1 。2019年4月，花王制定了ESG战略——“Kirei Lifestyle Plan”并确定了19个重点推进主题。以下所述相关内容，即是旨在实现“零废弃”的各项举措。而作为2023年的主要成果之一，花王通过塑料的横向自循环，首次实现了使用部分再生塑料制作的补充装容器的商品化。
- *1 “零废弃”指花王使用的塑料包装容器数量与花王参与的塑料回收再生数量相等。“负废弃”指花王参与的塑料回收再生数量大于花王使用的塑料包装容器数量。
为实现目标，推进“减塑创新”和“回收创新”
“减塑创新”
通过开发减少塑料使用量的包装容器、推广使用再生塑料和植物基塑料，力争在2030年实现化石基塑料使用量达峰*2 ，并在2050年完全摆脱化石基塑料。
- *2 与上一年相比减少使用量
2023年8月，“Attack ZERO 洗衣棒”在日本上市。该产品是棒状洗衣粉，只需在洗衣时直接投入洗衣机即可使用。该产品通过使用小袋包装代替硬塑料正装容器，减少了单次洗衣时的塑料使用量*3 。9月，洗洁精品牌“CuCute”推出了更薄的包装容器瓶，与旧版相比，塑料使用量减少了40%*4 。
- *3 适用于30L的水量。与花王的非浓缩洗衣液正装容器相比，“Attack ZERO 洗衣棒”小袋包装减少了约64%的塑料使用量。
- *4 旧版容器的重量比
| 指标 | 中长期目标 目标值 | 中长期目标 目标年份 | 2023年实绩 （括号内为2022年实绩） |
|---|---|---|---|
| 创新薄膜容器的年普及量（花王+社外） | 3亿个 | 2030年 | 1400万个（1300万个） |
| 包装容器中化石基塑料的使用量 | 达到峰值 | 2030年 | 7.4万吨（8.8万吨） |
“回收创新”
通过花王的产品和服务，使已流入社会的塑料废弃物得到回收利用。起步阶段，花王正通过三种途径，试图将塑料回收利用率在2030年时提高至50%。
| 指标 | 中长期目标 目标值 | 中长期目标 目标年份 | 2023年实绩 （括号内为2022年实绩） |
|---|---|---|---|
| 与花王相关的塑料回收率 | 50% | 2030年 | 6%（3%） |
积极推进废旧塑料的回收利用
运用花王集团的科研技术成果，赋予废旧塑料新价值，使之以产品和服务的形式得以重新利用。
花王化学品事业采用独家技术，使废弃PET材料经转化，制成沥青改性剂产品“Newtrac 5000”。添加该改性剂的沥青所铺设的路面，其耐久性最大可提高5倍。改性沥青提高了路面的耐久性，也就降低了路面损耗，因维护工程带来的CO2排放也得到有效抑制。2023年，日本花王还推出系列新产品，以解决严寒积雪地区的道路问题，延长道路耐久性。
包装容器使用再生塑料
再生塑料由已流入社会的废弃塑料物，经回收利用制成。“减塑创新”力促再生塑料的使用，助力塑料回收利用。
2023年，花王所使用的包装容器中的6%由再生塑料制成。以PET塑料瓶为例，在日本，花王餐具清洁产品“CuCute”瓶装式补充装容器（超大容量）和花王多用途除菌祛味喷雾“Resesh 除菌EX WIDE JET”正在推进使用再生塑料。
| 指标 | 中长期目标 目标值 | 中长期目标 目标年份 | 2023年实绩 （括号内为2022年实绩） |
|---|---|---|---|
| PET 容器再生塑料使用率 （日本） | 100% | 2025年 | 81%（69%） |
开展社会协作，共同回收废旧包装容器，并使之重返社会循环利用
日本花王正在与日本地方政府和企业等社会各利益相关方合作，制定废旧塑料包装容器的回收计划并开发回收技术。
2023年，日本花王与狮王（LION）合作，首次实现了“可循环利用补充装容器”的商品化——回收废弃的补充装容器，经再生技术使之重新成为塑料原料，并再作为制造补充装容器的部分材料。尽管目前的销售数量有限，但为能实现其持续供应的研发工作仍在继续，且多种不同模式的示范实验也同时推进。此外，花王在日本鹿儿岛县萨摩川市，利用当地的资源回收路径，展开回收计划。2024年3月，因在日本国内花王的办公场所和镰仓市实施的塑料包装容器回收行动，日本花王及其旗下的花王物流，获得了日本经济产业省和环境省颁发的“制造商、贩卖商自主回收认证”。今后，可以无需获得废弃物处理法的行业许可，在花王集团内部和镰仓市回收废旧补充装包装。花王将继续研究建立回收机制，促使相关各方主动参与到分类、回收、运输、再循环等各个环节并推而广之。对于在产品选择、使用、容器分类、回收再利用等方面均扮演重要角色的生活者，花王期望获得其进一步的理解与共鸣。
| 指标 | 中长期目标 目标值 | 中长期目标 目标年份 | 2023年实绩 （括号内为2022年实绩） |
|---|---|---|---|
| 使用回收袋的创新薄膜容器的实际应用 | 上市 | 2025年 | 上市（继续开发） |
减少全社会的塑料使用量（减塑贡献量）
通过提供有利于减塑的包装容器技术，为推进全社会减塑做出贡献。“减塑贡献量”指新产品与既有产品相比的减塑量，以及相较于商品的标准装，补充装所实现的减塑量。
| 指标 | 中长期目标 目标值 | 中长期目标 目标年份 | 2023年实绩 （括号内为2022年实绩） |
|---|---|---|---|
| 减少花王和社会在包装容器中的塑料用量 | 20万吨 | 2030年 | 128.6万吨（-） |
日本花王事业网点的废弃物削减和回收举措
花王正在推进减少及回收利用工厂及办公场所产生的废弃物。
2023年，日本花王开始通过自有网店“My Kao Mall”，销售自家工厂和物流网点因滞销而需处理的日用品，以及部分库存化妆品。
| 指标 | 中长期目标 目标值 | 中长期目标 目标年份 | 2023年实绩 （括号内为2022年实绩） |
|---|---|---|---|
| 未被回收的废弃物量占花王（从生产基地开始）产生的废物量的比例 | 0（小于1%） | 2030年 | 4.4%（4.2%） |
| 产品废弃物·促销废弃物的削减率（基准年：2020年） | 95% | 2030年 | 43%（20%） |
2021年起，花王集团以“守护未来生命～Sustainability as the only path（将可持续发展作为唯一的发展之路）”为愿景，推进中期经营计划。通过在经营中引入ESG视点，花王致力于在发展事业的同时，为生活者和社会提供更好的产品和服务，为丰富全人类的生活和关爱地球而努力。
